|
Waarom het professioneel trainen van u en uw mensen verstandig is?
Persoonlijke ontwikkelingsinitiatieven kosten tijd, moeite en geld. Waarom zou je er in investeren?
Investeren in persoonlijke ontwikkeling heeft veel voordelen, zowel voor de werknemer als voor de werkgever.
Voordelen voor werknemers
Als werknemer bof je, als je met persoonlijke ontwikkeling aan de slag kunt:
• Je krijgt de kans beter te worden in je vak
• Je krijgt de kans meer van je talenten te ontwikkelen
• Je kunt je binnen je vakgebied gaan specialiseren
• Je kunt gevarieerder werk gaan doen, doordat je breder inzetbaar wordt
• Je kunt je functie-inhoud verrijken
• Je kunt doorgroeien naar een hogere functie
• Je kunt switchen naar een andere functie die je beter ligt
• Je krijgt weinig kans vast te roesten in een baan die je niet meer boeit
Voordelen voor werkgevers
Als werkgever haal je het beste uit je medewerkers:
• Je kunt zorgen dat hun kennis en vaardigheden blijven aansluiten op je bedrijfsdoelen
• Je medewerkers zijn gemotiveerd omdat ze hun eigen ambities kunnen verwezenlijken
• Je kunt gebruik maken van hun onvermoede talenten
• Je medewerkers zijn breder inzetbaar, zodat je flexibeler kunt opereren
• Werving en selectie kosten minder als meer mensen doorgroeien naar andere functies
• Het verzuim en het verloop worden kleiner, de arbeidssatisfactie groter
• Je kunt opgebouwde expertise langer in huis houden en dus efficiënter en rendabeler maken
Voor welke werknemers is het nuttig om te investeren in persoonlijke ontwikkeling?
Wie lekker in z'n vel zit, blij is met z'n huidige baan en geen grote ambities heeft, heeft geen behoefte aan een persoonlijk ontwikkelingsplan.
Maar werknemers:
• die doelgericht aan hun ontwikkeling of hun loopbaan willen werken
• die iets anders willen dan wat ze nu doen
• voor wie de huidige functie niet meer uitdagend genoeg is
Juist voor deze mensen is het een beloning om samen met u te werken aan persoonlijke ontwikkeling.
Voor welke werkgevers is het nuttig te investeren in persoonlijke ontwikkeling?
Voor werkgevers die:
• leiding geven aan een snel veranderende organisatie die het verzuim en verloop willen terugdringen
• goede werknemers graag willen behouden
• behoefte hebben aan breed inzetbare medewerkers
Persoonlijke ontwikkeling kan hen helpen hun personeel te behouden en te laten meegroeien met de organisatie en medewerkers motiveren.
|
